Câu chuyện khởi nguồn từ khát vọng của những người bằng hữu mong muốn mang đến cuộc sống tốt đẹp hơn cho mình và những người mình yêu thương.
Chuyện về Ami&M bắt đầu từ năm 2005 – thời điểm những người sáng lập đầu tiên gặp nhau. Những người bạn cùng chung chí hướng đã nỗ lực không ngừng nghỉ để đến 9.9.2019, Ami&M Việt Nam chính thức đi vào hoạt động.
Học hỏi lẫn nhau, học từ sách vở, học qua trải nghiệm, học từ những người đi trước, chúng tôi đã bước ra khỏi vùng an toàn, dám nghĩ khác để làm tốt hơn, chúng tôi khám phá được khoảng trống để tạo ra những điều khác biệt và cả khoảng trống cho sự phát triển của chính mỗi người.
Say sưa trong những vai trò riêng có của mình, chúng tôi không chỉ dừng ở làm đủ, làm tốt mà làm tốt hơn. Bảo ban nhau rời xa những điều vô ích để có nhiều hơn, thậm chí gấp đôi, gấp ba quỹ thời gian 8 tiếng mỗi ngày để làm việc – chúng tôi “sống gấp” hơn để đi nhanh hơn. Tin tưởng nhau, vì nhau, không nhìn nhau mà cùng nhìn về một hướng, chúng tôi đã có đội ngũ những người đồng hành, đồng chí, đồng lòng.
AMIROSE là 7 tiêu chí riêng có trong văn hóa của Ami&M được quy chuẩn để đảm bảo những giá trị cốt lõi xuyên suốt trong tổ chức. Cách thức hành xử phù hợp, ý thức và thái độ trong quá trình triển khai công việc với tinh thần AMIROSE đã trở thành biểu tượng văn hóa đồng nhất mà bạn có thể gặp ở bất cứ đâu, với bất kì ai trong ngôi nhà chung Ami&M.
A: Amity – Thân thiện M: Modesty - Khiêm nhường I: Initiative - Chủ động R: Responsibility - Trách nhiệm O: Ollin - Toàn tâm toàn ý cho công việc S: Sharing - Chia sẻ E: Envisioning - Tự nâng tầm
Quy trình triển khai công việc ở Ami&M được người sáng lập đúc kết bao gồm 7 bước.
Chúng tôi luôn bắt đầu bằng Brainstorming- nơi sẻ chia ý tưởng giữa các thành viên nhóm cùng sự tư vấn đóng góp của Cố vấn (Consultant) và Người hướng dẫn (Mentor). Quy trình kết thúc ở bước thứ 7 cũng bằng việc thảo luận với câu hỏi chủ đề “Can be better”- Có thể tốt hơn không? Ami&M tin rằng việc trao đổi cùng xây dựng và đúc rút kinh nghiệm là cách giúp chúng tôi cải tiến và nâng cao hiệu quả công việc.
Ở Ami&M, mỗi AM là một chiến binh "đa zi năng" với 70-80% quỹ thời gian làm việc được dành để thực hiện những công việc theo phân công của lãnh đạo trực tiếp, và 20-30% còn lại được tham gia đóng góp ở những dự án với vai trò khác nhau.
Team of teams là phương thức tối ưu hóa nguồn nhân lực, để mỗi thành viên trong tổ chức có cơ hội khám phá và phát huy tối đa năng lực bản thân, tăng cường sự thấu hiểu lẫn nhau và cùng phát triển trở thành “siêu đội ngũ” tài năng nhất.
Đặt mình trong dòng chảy thời đại hội nhập, Ami&M hiểu rõ tầm quan trọng của việc thiết lập hệ thống quản lý để thực thi chiến lược kinh doanh hiệu quả.
Ứng dụng quy trình 9 bước triển khai - The Balanced ScoreCard với Thẻ điểm cân bằng, Bản đồ chiến lược, và Nguyên tắc thiết yếu trong triển khai công việc được chúng tôi lựa chọn như giải pháp tối ưu nâng cao năng lực thực thi chiến lược cũng như hiệu quả công việc.
Công việc ở Ami&M được vận hành theo mô hình dự án, mỗi dự án đều được triển khai và quản lý bằng các công cụ của PMP từ khi xây dựng cho đến lúc chuyển giao kết quả.
Các AM lãnh đạo và AM nòng cốt đều được đào tạo kiến thức, công cụ và kĩ năng theo PMP để giảm thiểu rủi ro, tối đa hiệu quả và nâng cao khả năng thành công của mỗi dự án.
Ấn tượng đầu tiên khi đến với Ami&M có lẽ là một văn phòng thật đẹp, nơi AM chúng tôi vẫn thân thương gọi là “hygge” [hYg:e]- một từ Đan Mạch hàm chứa ý nghĩa về sự an cư, hạnh phúc và cảm giác được trở về.
“Hygge” bắt nguồn sự chân thành của người sáng lập, với mong muốn mang lại sự tiện nghi và thoải mái nhất cho những người đồng hành. Văn phòng được thiết kế với không gian mở, tràn đầy sức sống của cây xanh; từng góc bài trí đều được sắp xếp cẩn thận và tỉ mỉ nhất. Ở Ami&M, chúng tôi “điểm danh” chào ngày mới bằng một ly café thơm ngon, một cốc trà ấm nóng bên góc ban công view Hồ Gươm siêu đẹp; chúng tôi nạp năng lượng, thêm yêu đời bằng những lọ hoa xinh, những cuốn sách hay. Một bầu không khí rất “hygge” ở Ami&M- một văn phòng làm việc sáng tạo, luôn tràn ngập tiếng cười và tình thân ấm áp, nơi mỗi AM đều cảm thấy hạnh phúc, được yêu thương, tin tưởng và tự hào về những gì chúng tôi đã lựa chọn.
Định hướng phát triển cá nhân rõ ràng ngay từ điểm khởi đầu
“Bạn hãy kể cho chúng tôi về con người bạn muốn trở thành và cuộc sống bạn mong muốn trong 5 năm, 10 năm nữa”, đây là câu hỏi đầu tiên mà mỗi ứng viên đều phải trả lời nếu muốn gia nhập đội ngũ của chúng tôi.
Xây dựng lộ trình phát triển cá nhân cùng sự hỗ trợ của các “mentor” là cách Ami&M giúp mỗi người tự nhìn nhận bản thân, phát huy thế mạnh riêng có, bổ khuyết cho những điều chưa hoàn thiện, tìm ra “lẽ sống”, đạt được mục tiêu lớn của đời mình. Đồng hành cùng mỗi cá nhân trên hành trình khám phá, khẳng định giá trị bản thân là một trong những cách Ami&M chúng tôi tự nâng tầm để “cất cánh”.
Quỹ phúc lợi đảm bảo cuộc sống cho AM trên những hành trình dài
Nếu bạn biết độ tuổi trung bình của Ban lãnh đạo Ami&M chưa tới 40, bạn sẽ thấy ngạc nhiên khi chúng tôi đã xây dựng cho mình cả Quỹ hưu trí và Quỹ phát triển F2.
Quỹ hưu trí
Ở Ami&M, chúng tôi gọi nhau là A và M như chữ cái đầu tiên của tên gọi. Có lẽ không ở đâu bạn bắt gặp một địa chỉ email hay cách xưng hô lạ kì như vậy. A Minh, A Vinh, M Hằng, M Yến…tất cả những cái tên như thế đã trở nên quen thuộc với chúng tôi, cũng như những “đặc sản” chỉ có ở Ami&M đã đưa chúng tôi từ những gia đình nhỏ trở thành người thân trong một gia đình lớn. Gia đình Ami&M là nơi chúng tôi cùng nhau tạo dựng nên cuộc sống tốt đẹp hơn cho mình, cho những người đồng hành và cho xã hội. Quỹ hưu trí Ami&M được tạo lập là cách để cuộc sống của mỗi thành viên hoàn toàn được đảm bảo trong hiện tại và tương lai, từ đó có điều kiện tập trung toàn bộ năng lực, ý chí vào những mục tiêu phát triển của Ami&M.
Quỹ đào tạo F2
Phát triển đội ngũ AM cùng chí hướng, chú trọng thu hút và đào tạo đội ngũ nhân sự trẻ tài năng, phù hợp với văn hóa doanh nghiệp được Ami&M coi là một trong những yếu tố tiên quyết để hiện thực hóa tầm nhìn và thực thi chiến lược. Quỹ phát triển F2 được sáng lập để đào tạo những tài năng xuất sắc nhất phù hợp với văn hóa riêng có của Ami&M - những người đủ tâm và tầm dẫn dắt Ami&M trên những nấc thang mới.
Một trong những đối tượng được Quỹ đào tạo F2 ưu tiên chính là con cháu của những thành viên Ami&M. Chúng tôi tin rằng tri thức và nhân cách được vun đắp, khát vọng và giá trị được trao truyền ngay từ nhỏ đối với con cháu của mỗi CBNV chính là cách để những điều tốt đẹp được kế thừa, nhân lên và tiếp nối ở Ami&M.
Phát triển đội ngũ AM cùng chí hướng, chú trọng thu hút và đào tạo đội ngũ nhân sự trẻ tài năng, phù hợp với văn hóa doanh nghiệp được Ami&M coi là một trong những yếu tố tiên quyết để hiện thực hóa tầm nhìn và thực thi chiến lược. Quỹ phát triển F2 được tạo lập để đào tạo những tài năng xuất sắc nhất phù hợp với văn hóa riêng có của Ami&M, những người đủ tầm dẫn dắt Ami&M trên tầm cao mới.
Một trong những đối tượng được Quỹ đào tạo F2 ưu tiên chính là con cháu của những thành viên Ami&M. Mỗi người không chỉ thỏa sức đam mê, đáp ứng những mong muốn của bản thân mà còn mang về cho gia đình niềm vui, mang về cho con cái cơ hội phát triển.Chúng tôi tin rằng tri thức và nhân cách được vun đắp, khát vọng và giá trị được trao truyền ngay từ nhỏ đối với con cháu của mỗi CBNV chính là cách để những điều tốt đẹp được kế thừa, nhân lên và tiếp nối ở Ami&M.
Vun đắp sự giàu có cho tâm hồn qua việc đọc sách
Một nét đặc trưng trong “bộ nhận diện văn phòng Ami&M” là tủ sách, nơi mỗi cuốn sách đều được chính tay người sáng lập tuyển chọn và sắp xếp.
Đây là món quà, cũng là thách thức cho mỗi AM khi phải vượt qua đủ 99 “nấc thang” - đọc hiểu đủ 99 cuốn sách để “tu thành chính quả” và kế nhiệm Founder. Ở Ami&M, chúng tôi hiểu rằng sách là kho tàng tri thức vô giá và vô tận, đọc sách là cách hiệu quả nhất để giữ cho trí óc mình luôn trẻ. Sẵn sàng học hỏi, không ngừng khám phá những điều mới mẻ qua từng trang sách, chúng tôi vun đắp sự giàu có cho cả trí tuệ và tâm hồn, để tự nâng tầm và trở thành những phiên bản hoàn thiện hơn của chính mình.